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사내 교육을 진행한 뒤 만족도 설문은 좋게 나왔지만, 시간이 지나도 배운 내용을 실제 업무에 사용하는 사람이 적은 상황이 궁금합니다. 교육 내용의 문제인지, 실습이나 적용 기회가 부족한 것인지 구분하려면 어떤 정보를 모아야 하나요? 교육 직후 설문과 몇 주 뒤 확인할 항목을 어떻게 나누면 좋을지, 교육 기획·운영 직무를 준비하는 관점에서 알고 싶습니다.
2026.11.01
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바이럴 대행사라서 이것저것 업체 많이 해봤는데 지금 지원하는 업체 영상 숏폼 만든적있는데 성과 영상이거든요? 그거 말하면 플러스 점수 될라나요? 같은 계열 직무입니다!!! 처음 1분 자기소개때 말할 예정입니다
교육 일정과 업무 공백, 교육의 활용 계획을 함께 설명하고 싶습니다. 실제로 이 상황을 겪는다면 무엇부터 확인해야 할지 고민됩니다. 교육 일정과 업무 공백, 교육의 활용 계획을 함께 설명하고 싶습니다 때 주의할 점과 담당자에게 확인할 내용을 구체적으로 알고 싶습니다.
경영 개선 과제가 여러 개 제안됐을 때 효과가 큰 과제부터 시작하고 싶어도, 먼저 정비해야 할 데이터나 업무 절차가 있을 수 있습니다. 과제별 선행 조건과 같은 인력을 공유하는 관계를 어떻게 정리해야 현실적인 실행 순서를 만들 수 있을까요? 바로 실행할 과제와 기반을 준비할 과제를 나누고, 앞선 과제가 지연될 때 후속 일정과 우선순위를 다시 조정하는 기준이 궁금합니다.
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